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| 总经理： |
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| 2003年，公司经营层按照董事会提出的"狠抓机制创新、技术创新和管理创新，创造资产效益、产品效益和经营效益"的工作目标，积极应对国际国内纺机市场出现的新机遇和新挑战，团结一致，克服困难，在全体员工的共同努力下,圆满地完成了年度的经营工作目标和各项任务。
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| 2004年，公司要以"全面、协调、可持续的发展观"为指导，以"增强创新力度，构筑发展优势，加速提升核心竞争能力"为工作主题;以"推进五项工程，实现可持续发展"为工作要点，推进技术创新，塑造质量品牌，整合生产要素，注重信息集成，加快人才培育，以求真务实的工作作风，带领广大员工，开拓进取，扎实工作，为全面完成新一年的经营工作目标，为全面提升公司的核心竞争能力而努力奋斗。
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